浙江山脉液压机有限公司怎么样

孙洪业创新工作室，于2016年被管道局授予局级创新工作室，2018年8月被评为集团公司技能专家工作室，孙洪业被任命为管铆焊技能专家工作室领衔人。团队拥有集团公司技能专家4人，管道局技能专家3人，首席技师、高级技师和技师15名。目前，孙洪业创新工作室具有技能骨干培养、科技研发、技术传承、解决施工难题、新产品试验推广、教材课件开发、竞赛展示组织能力，覆盖公司焊接、管铆、机械加工等专业领域。

最近网友遇到困难时，特别喜欢说的一句口头禅就是“我太难了!简直难上加难!”那怎样才能治各种疑难杂症呢?答案就一个字“专”。在孙洪业技能专家工作室，“专”指的就是专业、专心、专注。那么，孙洪业创新工作室是如何运转的?又在生产经营中起到什么作用?近日，笔者对工作室进行了采访。

聚是一团火，散是满天星

一线需要创新做为助力，同样，一线也是创新的源泉，如果创新脱离了一线就失去了生命力，只有跟一线接触的越紧密，想法才会越来越多。为此，孙洪业创新工作室与其他创新工作室有着很大的不同。

当工作室的成员聚在一起时犹如熊熊烈火，当把工作室成员像珍珠一样，散落到各个一线时，他们又像一座座堡垒，“盯”在各个项目上，发现问题并解决问题。

可见，根植一线，对细微之处发挥“渗透”作用，就是孙洪业创新工作室的特色。

“每年年底我们都要开会，谈谈年初的打算，到年底如何完成，明年的计划等等。创新不仅仅是见到的施工机具，也包括方法上的和流程上的，比如创新创效、合理化建议、授课带徒、解决难题、技术论文、专利申报、施工总结，仅2019年一年就有312项。”孙洪业说。

人在一起叫聚会，心在一起叫团队。工作室的22名成员分散于不同的一线项目，具有丰富的施工经验，有副机组长、有技术员、有电焊工、有管工、有铆工、有修理工。他们分别以自己的工作岗位为主“单打独斗”，由于岗位不同，对质量安全效率、减少人员方面改进空间的视野角度也不同，所以分别对当前工程进行总结，记录方法亮点和失败过程，比如RMS现场出现的质量问题、铝塑合金复合管现场质量合格率、现场防腐材料管理、现场授课等内容，定期在QQ群、微信群内进行分享，或者是互相之间的电话联系。

创新室成员高继宏与饶雪飞都是集团公司技能专家，他俩一个在浙江省苍南支线，一个在陕西省靖西三线，就经常对施工过程中出现的问题相互探讨，提出不同意见。最有趣一次是因为液压站上的一个调节螺栓争执不停，当时液压站压力表不显示压力，液压泵上有个调节螺栓，高继宏认为向右拧是升压，饶雪飞认为向左拧是升压，反复试验多次也没效果。最后检查是因为液压油液位不够导致没有压力。检查完后两人相视一笑，很默契地从中吸取经验，也为“隧道内运管炮车”、“隧道内管口组对龙门架”申请国家实用新型专利奠定了基础。

“福利”扩大化，一切为一线

集团公司技能专家、管道局首届管道大工匠孙洪业是孙洪业技能专家工作室的领先人，走进他的办公室，地上几排整整齐齐的“小家伙”引起了笔者的注意。

“昨天才做完这一批，陕西分公司要了25个，刚给他们弄完。这‘二线接触器’已经是第三代了……”孙洪业随手拿起一个在手里摆弄。原来，“二线接触器”刚开始采用的是碳棒，能避免跟管材接触打火，后来因为碳棒的电阻大，容易发热，又接着改进，经过革新历程，最终形成第三代“二线接触器”(焊接时有两根把线，搭铁的线俗称二线，也就是接地线)。

在前几天华油工建公司的微信公众号上，他欣喜地发现二连项目部的一则消息里的配图用的就是他发明的“二线接触器”，而且被项目监理一眼相中，觉得非常实用，还拍了照片寻问出处。目前，公司好几个项目部都在应用这个小玩意，而且还有供不应求的趋势。这足以证明，虽然是小玩意，但是给施工带来了极大的便利。没有什么比自己的成果被大家所认可，被广泛应用最开心的事了。

在他所在的培训厂房里，他研制的“全方位管线焊接实训平台”不仅获得集团公司一线创新成果奖，而且被参培学员所“推崇”。这个平台是专门模拟长输管道野外陡坡连头环境，可实现上下左右前后任意移动。不论任何形式、任何角度的连头，怎么测量、怎么连接、怎么计算、怎么下料，两个管口在连不上的情况下怎么加弯头，或者是斜的、翘的，什么样的实战情况都能模拟出来，目的就是给培训的学员们出难题，增加实战经验。学员们也非常珍惜难得的“实战”机会，把平台的培训利用率发挥到了极致。

“酷炫”的成果不仅让施工变得快捷，更让当事人省力又省钱。孙洪业说：“人只有被需要，才能体现出他的价值。既然选择了创新，我就要把所学全部用在创新实践中，让更多的人受益。”

痴人“创新梦”，扎在最前沿

是怎样的动力促使工作室成员能始终不渝扎根创新一线，不断钻研，为项目生产加瓦添翼?

“总有一股力量在召唤我，管道人不分昼夜奋战一线的画面一直在感染着我，促使我加入他们的行列，和他们一道担负起建设祖国能源通道的使命。”采访中孙洪业如是说。因为工作室的每一个人都在施工一线爬冰卧雪、风餐露宿几十载，深知一线员工的辛苦与一线施工的不易。如果能把对施工有帮助的一些想法付诸于实践，来提升效率、节约资金、减轻员工的劳动强度，服务于施工生产，那么在他看来，这些工作就是真正意义上的创新。

“一般研究都要经历三到四代，才能达到比较好的效果。第一代能实现自己可行性的想法，第二代是发现了问题进行改进，第三代第四代才能更人性化，更得心应手。”孙洪业解释道。

从一代二代到三代四代成果，并不是一蹴而就，往往经历了多次失败。

怎样解决这个问题?为什么干活就不能更省劲?通往成功的道路，因布满“牺牲”而刻骨铭心。每遇到一个“槛”，孙洪业就变成了一个“痴人”，想一个问题时，吃饭时在想，睡觉时也在想，一个问题没解决时真的是吃不下饭睡不着觉，总在脑子里挂着。正是凭着这股“痴”劲，与厂房为伴，一笔一划地设计，一锤一刀地制作，才“诞生”出更受大家欢迎的三代、四代成果，将原本无法实现的设想变成现实。

长年在施工一线的高继宏有个“怪癖”——不论走到哪，只要看到没有见过的机械、设备，就会盯着不走，直到看懂原理才走。有一次陪爱人逛街，在街上看到有天然气管道施工的，就盯着不走了，正当他看入迷时，爱人却生气回家了，还赌气说：“以后再也不和你出去了。”由于平时对任何事物都喜欢细心观察，高继宏的“创新梦”也凭借这股“痴劲”，给自己的技改提供了许多借鉴，先后研究了管道临时盲板、小型储罐CO2气体保护焊机的应用，隧道内运管炮车、隧道内管口组对龙门架、隧道内管道顶升机、隧道内光缆挂钩成型机等设备及机具。其中，隧道内运管炮车2019年获得中石油集团公司一线创新成果二等奖；隧道内运管炮车、隧道内管口组对龙门架均已申请国家实用新型专利。他还总结出创新利用24字法：加法、减法、分割、组合、扩大、缩小、模仿、替换、移植、逆反、变化、改进。

由于工作室渗透一线的特殊性，笔者未能一一采访，但在他们身上体现的都是笑对困难的专注，研制成果的专业，精益求精的卓越。当然，最大的动力来自一线员工的无限信赖，来自参建员工“需求清单”的不断拉长扩容，也因为这份信赖和需求，他们的想法一直层出不穷……浙江山脉液压机有限公司怎么样

图文|沈毅芹编辑|沈毅芹排版|马亮 审核|劳火桢