单柱液压机保养

2019年，特能集团晋东公司提前圆满完成国家某重点项目生产任务，受到上级部门好评赞誉，国家粮食和储备局发来《感谢信》，省局领导专程来厂慰问；更令人振奋的是，企业年主营业务收入较上年增长52.3%，再创历史新高；一般在岗职工平均工资较上年增长14.9%，晋东兵工人不禁对一只敬业奉献、勇于履责、矢志强军的生产经营团队筑起大拇指。二厂就是这支生产经营团队中的先锋队，他们在晋东公司党委、行政的正确领导下，在党支部的团结带领和精心组织下，不仅生产出性能卓越的歼-10B战机载拉烟弹在2018年珠海航展上喷出绚丽彩烟，2019年还圆满完成20多个个品种、60个批次、40多万余套（发）产品生产任务，更刷新了150余人创造晋东公司工业总产值“半壁江山”的鲜亮成绩单，被晋东公司授予2019年度先进集体荣誉称号。

国家某重点项目是二厂承担的重点生产任务。二厂的党员领导干部深刻认识到，保安全、保质量、保进度完成该项目生产任务，是自己身为晋东兵工人发扬“把一切献给党”的人民兵工精神，立足岗位履行强军使命的重要载体。为了落实好生产作业计划，保证该项目顺利实施，在晋东公司领导的关心支持下，二厂负责人认真策划、精心组织，多次组织生产技术骨干、生产班组长召开专题会议深入研究、制定措施、狠抓落实，事无巨细地策划做好技能培训、技术工艺、工装设备、环境场地等方面的资源协调配置和维护工作。面对空前繁重的安全生产、产品质量压力，二厂党支部团结带领技术管理骨干扑下身子、紧盯一线，特别注重加强对职工有关安全、质量和“兵工精神”教育，在不同场合、采取多种方式，反复强调安全、质量的重要性，树牢“安全第一、质量第一，以安全为前提、以质量促生产”的理念，强调军品生产是政治任务，保质保量保安全完成好生产任务既是我们获得工资薪酬、安身立命的需要，也是作为一名晋东兵工人传承红色基因、履行强军首责的必然要求。思想认识到位是行动落实到位的保障，在人民兵工精神的感召下，在强军首责的使命召唤下，在晋东公司领导班子的关怀指导下，经过二厂员工共同努力，2019年提前圆满完成该重点项目既定生产任务，国家粮食和储备局发来热情洋溢的《感谢信》，称“任务艰巨前所未有”，“事关重大、非比寻常”，字里行间流露出对晋东公司特别是二厂员工不畏艰难踏实肯干、勇于履行强军首责的敬佩感激之情。单柱液压机保养

二厂产品品种多、生产任务重、倒换线频繁，特别是近年来承担的多种产品交期进度紧张、资源相互交织，生产组织难度非常大。为实现安全生产、顺利生产、保质保量生产，二厂党支部团结带领广大干部职工充分发挥主观能动性、积极性、创造性，通过创新思维思路、优化生产组织、合理配置资源，探索出了一条在产品生产交期集中、技能人员相对不足、生产资源平台有限等条件下超常完成生产任务的新路径。他们一是严密调度会对接，全面及时落实转化公司调度会安排指示，及时协调解决本单位生产调度会各班组提出的问题，并根据晋东公司生产作业计划，将任务细化分解到班组，精心安排提前做好原材料、工装、模具等生产条件准备。二是创新生产组织思路，实施柔性生产，实施并行作业，通过灵活调配生产工序及班组之间的人员，以资源共享拓展了生产平台，极大地推进了生产计划落实。三是加强与零部件生产、原材料工艺等上游单位及半成品交付、检验验收部门的沟通协调，保证原材料、零部件、工模具的及时供应到位。四是加强设备管理责任落实监督，不定期检查设备维护保养情况，确保生产工艺正常运行。五是结合生产需求开展劳动竞赛、“五小”创新、精益改善，以竞赛、创新、改善活动促生产、保质量、降成本、提效率，取得明显成效。他们优化产品检测防护装置，实现了人和产品隔离检测操作；细化从材料领用到半成品分级各个生产工序流通的投入、产出、合格品量等记录，针对废品率高的工序加强质量控制和改善，并落实责任人；开展精益生产线建设，对数个工序设备开展了精益化改善和安全技术改造。特别是在某项目生产中遇到许多新问题，尽管没有成熟的经验可借鉴，他们决定从解决一个个主要问题入手理顺生产。针对生产中空药盒生产效率不高、进度缓慢的问题，根据不同工序间的定额分配差异情况、从业人员的操作熟练情况，决定将半盒成型工序独立出来成立新班组，并以此为契机，优化生产作业流程，调整一线操作人员，有效提高了生产效率和产品质量。针对药盒料片成型后分层的质量问题，他们主动分析研究，先期进行了调整半盒成型水温、成型机内水量、成型机转速、料片单面涂胶等试验，但效果均不明显。他们没有气馁，再次蹲守生产现场观摩分析，决定改变思路，调整落料后的整片工序操作参数如水温、时间等，取得了良好效果，极大降低了废品损失。针对单柱液压机压制的半成品废品多、效率低的问题，对压制上模进行了改进，增加定位装置，有效提高了生产效率和产品质量。为了加强生产过程管理，他们改变了药盒生产过程的质量控制和数据统计方式，从原材料领用、下料开始填写流通卡，每道工序都填写生产数、合格数和废品数，同时废品按照工废和料废分别填写，一张流通卡从开始一直跟到最后空药盒完成，并对最后的结果进行分析，对因责任心问题造成的废品损失过高进行考核，有效提高了操作者责任心，提高了工序质量。

尽管没有太多的感人故事，二厂兵工建设者以对国防事业的赤诚之心和实干精神，赋予了普通岗位无限温情；在生产一线摸爬滚打的事例是枯燥的，二厂这支生产先锋团队以超常付出心血汗水，谱写着立足岗位产业报国的时代华章。就是这样，二厂员工在晋东公司领导的关怀支持下，在党支部团结带领下，创新生产组织思路、迎难而上、加班加点，圆满完成了上级下达的各项生产任务，用心血汗水和智慧交上了一份份令人钦佩的时代答卷，在履行强军首责、推进企业高质量发展进程中做出了突出贡献，多次获得上级表彰鼓励。2018年被授予山西省国防科技工业安全生产先进集体，2019年被授予山西省国防科技工业工人先锋号、山西省国防科技工业先进基层党组织，2016年～2019年连续被晋东公司评为先进集体、先进党支部、“安康杯”竞赛优胜单位、先进分工会等荣誉称号。

文：杨虎林 图：张雪皎