升降平台成本

一、全部成本法的优点和不足

（一）全部成本法的优点

1.全部成本法是从价值补偿角度计算成本的，其产品生产成本（或制造成本）包括变动制造费用和固定制造费用两部分，反映生产过程中的全部消耗，符合传统的成本概念，也易于人们理解，便于编制财务报表，是财务会计核算中确定盈亏的重要依据。

2.由于全部成本法把固定制造费用分配到了每一单位产品，因此促进企业积极扩大生产，就会降低每一单位分配的固定制造费用，引起单位产成品的成本降低，提高经济效益。

（二）全部成本法的不足升降平台成本

1.全部成本法不利于成本管理

在全部成本法下，把固定制造费用计入产品成本内，给成本管理带来了困难：

（1）把固定制造费用分配到各种产品中去，是一项繁重的工作，增加了成本计算量，同时也影响了成本计算的及时性和准确性；

（2）由于产品中既包括了变动成本部分，也包括了固定成本部分，不易统一控制成本标准，使成本控制复杂化；同时固定成本分散在单位产品中，也使管理者难以对固定成本加以控制；

（3）在分配固定成本过程中，遇到不同的产品时，就难以确定分配标准；

（4）不能准确反映生产部门对成本的控制成果。

一般说来，固定制造费用对生产部门来说属不可控成本，因为产量的增减必定引起生产成本的升降，但由于产品中吸收了固定成本内容，就不能反映生产部门的成绩与责任，难以对责任单位进行业绩考核与评价。以上各点从不同角度说明了，把固定制造费用分散至各种产品的成本中去，给成本管理和控制带来了一定的困难。

2.难以反映真实的盈利情况

从全部成本法的构成内容可以得出，单位固定成本大小与生产量成反方向变动，这是一件好事。但是，当销售量与生产量变动不一致时，即销售量下降，而生产量上升，企业盈利会产生令人难以理解的现象。现举例予以说明。

【例4-9】 假定某厂生产某种产品，其售价为100元，单位变动成本为20元，每月固定制造费用为4 000元，一月份生产量80件，销售量为80件，期末无存货；二月份生产量200件，销售量为50件，期末存货150件。则

一月份单位产品成本＝20＋4 000/80＝70（元），

二月份单位产品成本＝20＋4 000/200＝40（元）。

按全部成本法计算的税前净利，如表4-10所示：

表4-10 按全部成本法计算的税前净利 单位：元

从上述计算结果可以看出：二月份虽然销售量下降，但企业毛利反而增大，而在一月份只不过由于生产量小，每个单位产品负担的固定费用高，尽管销售情况很好，仍然没有销售状况差的二月份盈利状况好。从经营角度而言，这样就会为了降低产品成本，盲目扩大生产，不问市场需求，造成虚盈实亏的后果。

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