价格战没有赢家
2020年一场新冠病毒疫情把许多企业的年度计划给打蒙了,正所谓计划赶不上变化,在迎战新冠疫情带来的困难时,很多企业为了销量,为了业绩目标,竞相降价促销,大有不把竞争对手压下去誓不罢休之势。
价格战本身就是双刃剑,伤敌一千自损八百!对于行业的前景发展,局限于眼前的一城一地之失。美其名曰:真情回馈客户?
2020年3月初,随着企业复工,浙江某叉车品牌降价了,一步到位,直降几千元促销,争抢市场份额。
手动叉车价2020年2月初,上汽通用五菱的做法却与之不同,3天就从意向到投产国内紧缺需求的口罩,一句霸气的口号“人民需要什么,五菱就造什么!”赢得了全国人民的心!凸显了一个企业的社会责任。
客户需要的是什么?相信,客户在购买商品的时候,需要的是物超所值的产品!
价格很美丽,产品却持续多年徘徊在低端领域中,历史告诉我们,越低端的常常就是竞争越激烈的!
任正非说:华为坚定不移28年只对准通信领域这个“城墙口”冲锋,我们成长起来后,坚持只做一件事,在一个方面做大。华为只有几十人的时候就对着一个“城墙口”进攻,几百人、几万人的时候也是对着这个“城墙口”进攻,现在十几万人还是对着这个“城墙口”冲锋。密集炮火,饱和攻击。每年1000多亿元的“弹药量”炮轰这个“城墙口”,研发近600亿元,市场服务500亿元到600亿元,最终在大数据传送上我们领先了世界。
小编在和一些常常行业的高管交流中,问了一个同样的问题,能不能向华为学习,不断提高产品的质量,坚持技术创新,为客户提供高品质的叉车?这些高管的回答都不同,但是却有一点类似:华为是一家大企业,我们只是中小企业,不能比的。
国内的叉车技术在这些年来取得了一些成绩,占领国内的大部分市场份额,但却是以低端经济型叉车为主,根本上的创新较少。
一些品牌电瓶叉车,换装了锂电池,就摇身一变成了卖点,但是车身结构的工艺却没有实质上的改变;一些品牌内燃叉车,换装了发动机,变速箱,外观换个油漆就变成了新款车型。
真不明白,这样的创新,换汤不换药,老一套!
国内的叉车巨头们每年投入在研发的费用是多少?没人知道!但是股份分红却是年年都要有的!
研发需要经费,同时研发也需要贴合市场实际情况,在如今服务成本越来越高的时候,叉车品质决定了未来的发展。
诚如国内的手机行业一样,如今市场上许多品牌都不见了:诺基亚,TCL,波导、夏新、康佳、东信、摩托罗拉、爱立信、索尼、金立等等。
2007年,小编用的大灵通是华为的,印象中不是很好用,但是如今的华为手机以质量赢得了客户的口碑和信赖,这与华为持续不断大力度的投入技术研发费用分不开,良好的使用体验和高质量的品质。
手动叉车价手机的新品更迭速度快,手机从过去的耐用品变成了如今的休闲用品+装饰品+必需品……手机赋予人们的用途已经不再局限于诺基亚时代的通话功能。
反思,叉车是什么,还能做什么……叉车不只是叉车!
谢谢关注!
叉车视界:mr Land 2020/3/25